Accompagner les dirigeants de TPE dans leurs missions quotidiennes afin de les aider à améliorer la performance de leur organisation.

« Comment s’organiser au mieux quand on est dirigeant de TPE ? Comment piloter son activité en maîtrisant ses charges ? Comment développer sa communication et la fonction commerciale ? Comment prendre le virage de la transformation digitale ? »

Je suis moi-même dirigeant d’une très petite entreprise (et j’aime ça !).

Après avoir été auditeur interne (L’Oréal), contrôleur de Gestion (Sony music), co-fondateur et directeur adjoint de V2 Music France (Virgin group) et directeur marketing d’Epic (Sony Music), j’ai fait le choix de l’indépendance en montant ma propre structure, Ninety Nine.

J’ai alors découvert les joies et les angoisses d’être son propre « patron » (quel drôle de mot quand on est juste responsable de soi !).

La société Ninety Nine a deux activités :

  • Une activité de négoce : La conception et la distribution des produits de massage unmei.
  • Une activité de formation et de conseil puisqu’en plus de faire des interventions dans des écoles de commerce (création d’entreprise, business plan, business model, stratégie d’entreprise et contrôle de gestion), j’accompagne des TPE dans leur développement.

J’ai matérialisé cette activité

de formation et de conseil

en rédigeant deux ouvrages

édités chez Dunod

 

 

 

Retrouver sur ce site :

  • des outils pour améliorer la performance de votre entreprise à travers des thématique : gérer, communiquer, vendre et développer,
  • des dossiers sur la manière de réaliser un diagnostic stratégique ou comment élaborer un business plan,
  • des présentations de stratégies et de business model d’entreprise connues ou moins connues.