Comment réaliser son Business Plan ?

DOSSIER – BUSINESS PLAN : Etape n° 3 – L’analyse stratégique

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Les objectifs de l’analyse stratégique sont : de s’assurer qu’il y a une demande durable pour notre offre, de bien définir la cible, la clientèle visée, de définir un positionnement stratégique clair et cohérent, d’établir un avantage concurrentiel durable afin d’assurer la pérennité de l’entreprise.   L’analyse stratégique se décompose en 3 études : l’étude […]

Développer

Le Business Model, moteur de performance

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Comment l’entreprise gagne-t-elle de l’argent ? Derrière cette question qui peut sembler simpliste et anodine, se cache en réalité une véritable interrogation sur la pérennité de l’entreprise et sa capacité de générer de la valeur à travers ses compétences et ses ressources. Pour parvenir à répondre à cette question, voici quelques exemples qui montrent, chacun […]

Gérer

Le compte d’exploitation dynamique

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Lorsque l’on est dirigeant d’entreprise, il me semble que la première chose à faire est de s’interroger sur la rentabilité de son activité. Nous allons donc voir comment créer une matrice de compte d’exploitation (dynamique) qui va vous permettre 1) de mesurer la rentabilité de votre activité 2) de réaliser des arbitrages entre les différentes […]

Actualités

99 Conseil, l’expertise au service de la TPE

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Accompagner les dirigeants de TPE dans leurs missions quotidiennes afin de les aider à améliorer la performance de leur organisation. « Comment s’organiser au mieux quand on est dirigeant de TPE ? Comment piloter son activité en maîtrisant ses charges ? Comment développer sa communication et la fonction commerciale ? Comment prendre le virage de la transformation digitale ? » Je […]